Programa de Mentoria Indispensável para Líderes

Faça parte do melhor programa de mentoria para líderes do mercado!

As turmas são limitadas e restam poucos horários disponíveis.

Sabemos quanto um líder despreparado pode comprometer o desempenho dos seus subordinados, do setor de sua responsabilidade e, consequentemente da empresa como um todo. Estamos falando de todos os profissionais que ocupam uma posição de referência, incluindo também os próprios diretores das companhias.

Podemos dizer que o principal desafio do líder é conseguir constantemente articular a razão:
“expectativa x entrega”, não só de seus liderados, como a própria.

De forma geral, o movimento comportamental é mais determinante do que, efetivamente o conhecimento técnico. Por muitas vezes constatamos que, esse último, pode estar sufocado quando percebemos a ausência do primeiro.

E é exatamente por essa razão, que o PRO.MIL se fundamenta na capacitação e formação de uma personalidade forte do líder, uma personalidade madura, segura, informada e treinada para desenvolver seu time.

O programa tem como norteador, um pacote de temas, pensado exclusivamente no objetivo de transformar a performance dos líderes, seus liderados e, consequentemente os resultados da empresa.

Não se trata de conteúdo "motivacional"

Pelo contrário, o PRO.MIL foi desenvolvido com base na imersão presencial, realizada por mais de 20 anos, em vários seguimentos e portes de empresas, se deparando com as mais diversas situações internas do ambiente corporativo. Situações que estão presentes em qualquer tipo de negócio, entre elas:

Descaso com o cumprimento da jornada de trabalho

Abuso do “direito” de afastamentos médicos

Desinteresse pela rotina e pelos desafios do cargo

Negligência ocupacional

Desentendimentos internos

Baixo rendimento do colaborador

Baixa qualidade de comunicação

Nessa mentoria, trazemos também o conhecimento necessário para desmitificar o tabu: “demissão por justa causa”.

Ora, se o colaborador apresenta vários motivos, por mais “irrelevantes” que sejam, porque deveríamos demiti-lo “sem justa causa”, traduzindo: “sem justos motivos”?

Qual o passo a passo para que ele desenvolva, comprometa, retenha e reconheça seus subordinados, garantido a construção e manutenção de uma cultura organizacional MADURA E SÉRIA?

Onde você trabalha, as pessoas transferem seus problemas pessoais, suas dores, suas necessidades, seus interesses individuais, suas emoções, à ponto que isso comprometa o próprio desempenho?

Quais resultados você pode esperar do programa?

Transformar a liderança em uma estrutura robusta, capaz de articular os interesses da empresa com seus colaboradores, através de instrumentos de capacitação, retenção, reconhecimento e comprometimento do time, é o caminho certo para que consigamos resultados como:

Colaboradores assíduos e verdadeiramente comprometidos

Colaboradores interessados genuinamente pela sua função e pela empresa

Ambiente laboral mais harmônico o objetivo

Relações internas mais maduras e produtivas

Profissionais verdadeiramente mais motivados e dispostos

Entendimento e cumprimento mais efetivos das funções e processos

Retenção de talentos e redução de gastos com turnover

Resultados econômicos e financeiros mais favoráveis para o negócio

A mentoria é realizada através de encontros online, 100% ao vivo, com todos os inscritos no grupo de líderes, e acontece prioritariamente 1x ao mês, tendo duração média entre 01:00hr à 01:30hr.

A interlocução do mentor e seus mentorandos flui de maneira flexível e participativa.

A sala virtual é também o local ideal para a troca de experiências, situações e desafios vivenciados entre eles.

Nesses encontros, os temas abordados navegam em 3 esferas:

Os temas aqui propostos, são considerados “âncoras”, justamente porque poderão ser acionados, resgatados, em quaisquer circunstâncias da empresa, uma vez que são ricos em sua amplitude de efeitos e pavimentam todos os sistemas de comportamento e performance do indivíduo.

 

4 matrizes de conteúdo exclusivo.

Os temas técnicos contemplam a rotina, propriamente dita, do ambiente corporativo e são suportados por uma série de tarefas e reponsabilidades práticas direcionadas aos mentorandos ao longo dos encontros.

 

10 matrizes de conteúdo exclusivo.

Com os temas conceituais, os mentorandos encontram a oportunidade de rever seus valores, propósitos, de questionar e entender melhor conceitos gerais sobre a vida, trabalho, relacionamentos, responsabilidades, e o sentido de servir o próximo.

 

5 matrizes de conteúdo exclusivo.

Os temas apresentados nas 3 esferas acima, são considerados norteadores do programa, portando, o mentor terá flexibilidade em destinar tempo e foco à outros temas específicos. garantindo personalização à cada grupo de mentorandos!

O programa tem duração mínima de 12 encontros, distribuídos em 12 meses contados a partir de sua adesão, e o investimento máximo por mentorando é de R$ 189 mensais, com planos a partir de 30 inscritos. Entre em contato conosco agora, tire suas dúvidas e receba as condições especiais para cada grupo.

O PRO.MIL, Programa de Mentoria Indispensável para Líderes, foi pensado para todo tipo e porte de negócio, customizado à um baixo valor de investimento por mentorando e com resultados tangíveis de curto, médio e longo prazo para as empresas.

Entre em contato conosco e agende uma reunião explicativa sobre o programa diretamente com o Mentor.